面對(duì)金融危機(jī)引發(fā)的日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，天津許多大企業(yè)堅(jiān)定信心、以進(jìn)避退，通過(guò)創(chuàng)造性的工作、發(fā)展的辦法，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展，取得積極成效。
２００８年，天津市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成約３５２０．７億元，增長(zhǎng)２１％，工業(yè)總產(chǎn)值完成１２１２８．７億元，增長(zhǎng)２４．６％，增幅比上年分別提高２．８?jìng)�(gè)和４．２個(gè)百分點(diǎn)。
有信心才有思路 有思路才有出路
天津鋼管集團(tuán)股份有限公司是我國(guó)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)基地。２００８年下半年以來(lái)，國(guó)外油井管消費(fèi)量驟降，管材價(jià)格大幅下滑，國(guó)外一些用戶甚至提出取消部分合同，公司無(wú)縫鋼管、銅材、不銹板三個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
記者在公司看到，無(wú)論是賽瑞機(jī)器有限公司、彩涂板公司，還是在擁有國(guó)內(nèi)第一套世界最大口徑的斜軋擴(kuò)管機(jī)組的７２０廠，生產(chǎn)車間都像以往一樣一塵不染，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
天津鋼管集團(tuán)有限公司總經(jīng)理嚴(yán)澤生說(shuō)：“應(yīng)對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在堅(jiān)定信心�！�
他介紹，去年１０月市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司先召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí)；又多次召開(kāi)中層干部大會(huì)，堅(jiān)定他們戰(zhàn)勝嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，公司又破例召開(kāi)特殊形勢(shì)下的專題職代會(huì)，把嚴(yán)峻的形勢(shì)告訴職工，把公司的應(yīng)對(duì)措施告訴職工，發(fā)動(dòng)全體職工發(fā)揚(yáng)永不服輸、永不言敗的“大無(wú)縫精神”，群策群力，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
“通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，公司上下形成了高度的共識(shí)：無(wú)論形勢(shì)多么嚴(yán)峻、任務(wù)如何艱巨，企業(yè)發(fā)展堅(jiān)決不能停下來(lái)、慢下來(lái)。公司目前正爭(zhēng)取一季度高起步，并保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)�！眹�(yán)澤生表示。
成本倒逼內(nèi)挖潛力 抓住時(shí)機(jī)外拓市場(chǎng)
嚴(yán)澤生說(shuō)：“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，還必須把信心的力量轉(zhuǎn)化成實(shí)際的工作措施，創(chuàng)造性、超常規(guī)地工作�！�
他介紹，為了研究對(duì)策，去年１０月，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部曾連續(xù)２０多天吃、住在現(xiàn)場(chǎng)，研究制定了１０項(xiàng)特殊時(shí)期的特殊政策。公司用最快的速度把所有的原料、半成品、成品庫(kù)存壓到了較低。為了降低成本和費(fèi)用，公司對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，大力提高了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全員全面全過(guò)程地把成本費(fèi)用降下來(lái)，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌。
美克集團(tuán)是我國(guó)最大的家具出口企業(yè)之一，其中對(duì)美國(guó)出口占公司出口產(chǎn)品的９０％以上。美克投資集團(tuán)有限公司副總裁陳江介紹，面對(duì)“經(jīng)濟(jì)寒冬”，公司一方面調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，將主要為美國(guó)大的中間商供貨，改成為大商店、終端零售商供貨。中間環(huán)節(jié)減少，利潤(rùn)分流也減少了。另一方面，公司加大中高價(jià)位及高價(jià)位產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高公司盈利能力。
危機(jī)中有困難也蘊(yùn)含機(jī)遇，目前不少天津企業(yè)也正積極努力在危機(jī)中掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
陳江說(shuō)，利用美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)機(jī)，美克準(zhǔn)備進(jìn)行海外收購(gòu)，建立海外品牌。現(xiàn)在公司正在商談收購(gòu)美國(guó)一家有７０多年歷史、擁有４個(gè)自主品牌的家具企業(yè)。
嚴(yán)澤生介紹，現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目原材料價(jià)格低、工程造價(jià)低，是節(jié)省固定投資、蓄勢(shì)增力的有利時(shí)機(jī)。公司已召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)會(huì)，加快美國(guó)、印尼、迪拜等海外項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
科技創(chuàng)新為應(yīng)對(duì)危機(jī)積蓄后勁
記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)樘幵诶щy時(shí)期而減少對(duì)科技創(chuàng)新的投入和關(guān)注。企業(yè)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、保持產(chǎn)品領(lǐng)先，不僅有助于應(yīng)對(duì)目前的危機(jī)，還將為今后企業(yè)的大發(fā)展打下基礎(chǔ)。
天津賽象科技股份有限公司是以研制子午線輪胎成套制造裝備為主的專業(yè)公司。在當(dāng)前市場(chǎng)普遍不景氣的情況下，公司２００８年的出口額達(dá)到４０００多萬(wàn)美元，較上年增加８倍。
賽象公司總經(jīng)理張建浩說(shuō)：“不斷的科技投入、產(chǎn)品創(chuàng)新，為企業(yè)較好地應(yīng)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)造了有利條件�！�
他介紹，自１９９５年在校辦工廠基礎(chǔ)上創(chuàng)立以來(lái)，“賽象”每年都將銷售收入的７％－１２％投入研發(fā)。公司研制的所有子午線輪胎制造裝備都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“賽象”商標(biāo)成為中國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)內(nèi)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，銷售收入世界排名第五。目前，公司不僅向歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家出口子午線輪胎成套制造裝備，而且與國(guó)際輪胎巨頭生產(chǎn)企業(yè)形成了研發(fā)、制造合作聯(lián)盟，“賽象”的技術(shù)人員按外方的工藝路線為他們?cè)O(shè)計(jì)輪胎制造關(guān)鍵裝備。公司與外方的合同訂單已持續(xù)到２０１２年。
張建浩說(shuō)，經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，也是企業(yè)難得的調(diào)整發(fā)展機(jī)遇，公司將進(jìn)一步加大研發(fā)創(chuàng)新投入，利用國(guó)家出臺(tái)一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇，加快開(kāi)發(fā)國(guó)家急需的礦山、水電工程專用工程子午線輪股成套制造裝備。這不僅增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，也將進(jìn)一步打破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此類產(chǎn)品的制造裝備的壟斷和封鎖。近期，３．５米直徑巨型工程子午線輪股關(guān)鍵設(shè)備成型機(jī)已研發(fā)成功；公司還與天津大學(xué)合作研發(fā)成功了世界上最大的、用于５米子午線輪胎體檢的“Ｘ”光機(jī)，使中國(guó)成為世界上第二家擁有此項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家。
