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      主營(yíng):鋼管、無(wú)縫鋼管
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       天鐵集團(tuán)三年打造千萬(wàn)噸鋼鐵精品基地

      我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管無(wú)縫鋼管、厚壁鋼管
         通過(guò)3年努力,打造綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū),全年完成鐵650萬(wàn)噸、鋼650萬(wàn)噸、材700萬(wàn)噸產(chǎn)量,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)650億元

        新年伊始,記者從天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司拿到了一份漂亮的2009年成績(jī)單——

        生產(chǎn)鐵583萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)35.3%;鋼管555萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)24.7%;材550萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)59.2%;營(yíng)業(yè)收入605億元,同比凈增長(zhǎng)100億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.3億元。

        擁有如此成績(jī),天鐵集團(tuán)還來(lái)不及自我欣賞,已踏上新征程。在日前召開(kāi)的七屆四次職工代表大會(huì)上,天鐵集團(tuán)給出的新年新目標(biāo)是,通過(guò)3年的努力,建設(shè)千萬(wàn)噸鋼鐵產(chǎn)品精品基地,打造綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū),全年完成鐵650萬(wàn)噸、鋼650萬(wàn)噸、材700萬(wàn)噸產(chǎn)量,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)650億元。

        過(guò)去的一年,別人遇到的危機(jī)與困難,天鐵也遇到了,鋼價(jià)下跌,鋼材出口受阻,而鋼鐵生產(chǎn)所需的原燃料等上游產(chǎn)品價(jià)格卻極不穩(wěn)定,以致鋼企成本上升、產(chǎn)成品庫(kù)存增多、效益下滑。面對(duì)挑戰(zhàn),天鐵全速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),除了發(fā)揮已建成投產(chǎn)的熱軋、冷軋一期項(xiàng)目的作用外,又集中搶建了鐵前系統(tǒng)改造工程、高強(qiáng)建材工程、高速線材工程、高檔中厚板工程、特種方坯圓坯工程、高爐混噴工程、工業(yè)鍋爐節(jié)能改造、發(fā)電等促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的十幾個(gè)項(xiàng)目,使天鐵形成了年產(chǎn)800萬(wàn)噸鐵、800萬(wàn)噸鋼、1000萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力,集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新歷史階段。

        如此眾多的新項(xiàng)目建成投產(chǎn),打破了原有的生產(chǎn)平衡,給生產(chǎn)組織、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、能源介質(zhì)平衡帶來(lái)眾多新問(wèn)題。

        面對(duì)新問(wèn)題,天鐵集團(tuán)下大力氣完善市場(chǎng)預(yù)算控制體系,堅(jiān)持每周召開(kāi)保駕鋼、鐵生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)和每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度,按照市場(chǎng)倒逼機(jī)制,日分析、旬總結(jié)、月調(diào)整,強(qiáng)化過(guò)程控制,優(yōu)化生產(chǎn)組織,構(gòu)建了新的物料平衡體系,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。

        在抓新項(xiàng)目建成投產(chǎn)同時(shí),天鐵深諳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中不進(jìn)則退,而前進(jìn)最有力的武器就是擁有好的產(chǎn)品。為了確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提升,2009年天鐵成功研發(fā)了48個(gè)新品種。

        2010年,是天鐵的“達(dá)效年、環(huán)保年、人才年”。

        “達(dá)效”,就是要立足每一條生產(chǎn)線,牢牢把握經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,更加突出產(chǎn)品質(zhì)量、成本效益這條主線,明確主攻方向,適應(yīng)市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)每一條生產(chǎn)線都有盈利品種。

        新的一年里,天鐵集團(tuán)加大研發(fā)力度,提升自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主要目標(biāo)是,研發(fā)新品種40個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)研發(fā)成功率100%,品種鋼產(chǎn)量比例達(dá)到60%以上。研發(fā)高強(qiáng)度車(chē)輪用鋼和客車(chē)用鋼,穩(wěn)定汽車(chē)大梁鋼質(zhì)量,優(yōu)化車(chē)廂板用鋼和掛車(chē)專(zhuān)用結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)工藝,拓寬汽車(chē)用鋼的使用領(lǐng)域。搶占管線鋼市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額。完善RH真空處理技術(shù),開(kāi)展超低碳鋼生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),研發(fā)無(wú)間隙原子鋼,為汽車(chē)用冷軋深沖板材提供原料。完善優(yōu)化2毫米以下薄規(guī)格軋制工藝,提高薄規(guī)格產(chǎn)品比例。在津子公司天津鞍鋼天鐵公司將發(fā)揮酸軋機(jī)組的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)和全氫罩式退火工藝優(yōu)良的沖壓成型特點(diǎn),開(kāi)發(fā)高級(jí)別性能要求冷軋板,并依托兩個(gè)母公司的技術(shù)實(shí)力,開(kāi)發(fā)對(duì)化學(xué)成分有特殊要求的藥芯焊絲用鋼。連退機(jī)組投產(chǎn)以后,開(kāi)發(fā)高強(qiáng)汽車(chē)內(nèi)外板、汽車(chē)高強(qiáng)鋼、家電用外板。軋二公司繼續(xù)瞄準(zhǔn)核電、高速鐵路等國(guó)家重點(diǎn)工程,堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng),積極開(kāi)展直徑12毫米、18毫米普螺三切分攻關(guān),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)涂層鋼筋的系列化,研發(fā)核電工程專(zhuān)用精軋焊接套筒。

        同時(shí)要向管理要效益,要把指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)單位、每一條生產(chǎn)線、每一道工序,建立盈利預(yù)測(cè)分析模型,確定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模,注重品種效益和質(zhì)量效益。各主要工序制造成本堅(jiān)決消滅行業(yè)平均水平以下的指標(biāo)。要調(diào)整采購(gòu)供應(yīng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理。備件材料采購(gòu)要發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)儲(chǔ)備的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)進(jìn)口備件的國(guó)產(chǎn)替代工作,打破非標(biāo)獨(dú)家供應(yīng)備件壟斷,降低采購(gòu)成本。

        “環(huán)!,就是要增強(qiáng)憂患意識(shí),明確環(huán)保目標(biāo),落實(shí)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)本兼治,整體推進(jìn),持續(xù)抓好節(jié)能減排環(huán)保工作,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        天鐵的部署是,從現(xiàn)在開(kāi)始大干100天,以空氣清新、道路整潔、環(huán)境優(yōu)美為目標(biāo),集中開(kāi)展環(huán)境整治,強(qiáng)化文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),確保面貌一新;

        要加快能源管理中心建設(shè),積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持;完善可燃?xì)怏w、工業(yè)廢水、固態(tài)廢棄物三個(gè)循環(huán)鏈,加快能源介質(zhì)監(jiān)控信息網(wǎng)建設(shè),提高在線監(jiān)測(cè)調(diào)配水平;

        要投資3.15億元,抓緊實(shí)施第二期環(huán)境治理項(xiàng)目,確保按期完成,從根本上提升環(huán)境保護(hù)水平。廢水、廢氣、粉塵嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放,提高污水處理能力,實(shí)施小半徑循環(huán)、梯級(jí)利用,噸鋼耗新水降到5噸,噸鋼煙粉塵排放量低于1公斤。噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收,熱軋公司、崇鋼公司、煉鋼廠分別達(dá)到108立方米、98立方米、96立方米以上;

        積極探索尾渣處理新模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,鋼泥、渣鋼、氧化鐵皮要實(shí)現(xiàn)100%循環(huán)利用。各工序能耗必須降到國(guó)家鋼鐵行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)以下,煉鋼工序要繼續(xù)保持負(fù)能煉鋼。全年噸鋼綜合能耗降到580千克標(biāo)準(zhǔn)煤,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗降低5%。

        “人才”,就是要牢筑人才這個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的保障。隨著技術(shù)裝備水平的快速提升,新的產(chǎn)能規(guī)模迅速形成,企業(yè)各類(lèi)人才短缺的矛盾越來(lái)越凸顯。天鐵集團(tuán)要求干部職工樹(shù)立無(wú)論學(xué)歷高低,通過(guò)努力都可以實(shí)現(xiàn)崗位成才的理念,樹(shù)立企業(yè)的人才在生產(chǎn)、建設(shè)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)一線鍛煉成長(zhǎng)的理念,著力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理兩支人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展壯大提供人才保障。
      來(lái)自:鋼管專(zhuān)營(yíng)公司 http://www.steviepop.com  
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