去年1月，特殊鋼分公司精密鋼管廠正式進(jìn)入寶鋼股份。一年過(guò)去了，精密鋼管廠在全體員工的共同努力下，交出了一份出色的答卷：無(wú)論是企業(yè)面貌，還是員工精神狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也邁上了新臺(tái)階，去年全年生產(chǎn)無(wú)縫鋼管10.19萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20.37%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.92億元，同比增長(zhǎng)25.2%。
環(huán)境面貌煥然一新
如今，走進(jìn)精密鋼管廠，一種清新的感覺(jué)撲面而來(lái)。往日廠區(qū)崎嶇不平的道路被全新的柏油馬路替代，道路兩側(cè)各種植物郁郁蔥蔥；原先陳舊的辦公樓外墻，統(tǒng)一涂成了淡灰色，裝飾一新。去年，精密鋼管廠先后對(duì)全廠區(qū)道路進(jìn)行了全面整修，辦公樓、各類(lèi)管道也全面整修一新。
為了整治好環(huán)境，去年，精密鋼管廠專(zhuān)門(mén)成立了6S推進(jìn)小組，并以新熱軋為試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。走進(jìn)新熱軋廠房，猶如到了寶鋼分公司生產(chǎn)廠。產(chǎn)品堆放有序，工具放置標(biāo)準(zhǔn)化。
在新熱軋的示范作用下，各分廠紛紛行動(dòng)起來(lái)，員工們都自覺(jué)與陋習(xí)告別。二冷分廠旁的道路原先垃圾堆成山，還有幾間破舊的小房子。這里曾經(jīng)是個(gè)“三不管”區(qū)域，小偷經(jīng)常乘虛而入。如今小房子拆了、垃圾清除了，一旁還種上了花草樹(shù)木，環(huán)境、治安都發(fā)生了根本改變。一冷軋冷拔機(jī)廠房?jī)?nèi)原先地上全是油膩和氧化鐵皮，6S活動(dòng)推進(jìn)后，員工全面清除了地上的油膩和雜物，而且做到班班清，面貌發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。
過(guò)去，每次有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廠里，該廠都要進(jìn)行突擊大掃除，許多地方還怕被曝光，不敢“開(kāi)放”?，F(xiàn)在，該廠任何地方都能接受參觀。
“小廠長(zhǎng)”忙起來(lái)
去年，是精密鋼管廠強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)寶鋼現(xiàn)代化管理的重要一年。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，精密鋼管廠組織學(xué)習(xí)寶鋼分公司鋼管廠的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的“五制”基礎(chǔ)管理。同時(shí)，39名作業(yè)長(zhǎng)參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院舉辦培訓(xùn)班，提升了這批“小廠長(zhǎng)”的管理水平。
長(zhǎng)期以來(lái)，精密鋼管廠作業(yè)長(zhǎng)形成了以抓產(chǎn)量為中心的管理模式，工作隨意性大，作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)缺乏合作，因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。寶鋼現(xiàn)代化管理的持續(xù)推進(jìn)，使精密鋼管廠管理水平邁上了新臺(tái)階。尤其是到寶鋼分公司實(shí)習(xí)機(jī)制的執(zhí)行，讓“小廠長(zhǎng)”們看到了自己的差距，明確了改進(jìn)的方向。
如今，精密鋼管廠的作業(yè)長(zhǎng)們普遍感覺(jué)到比以往忙了許多。作為“小廠長(zhǎng)”，他們每天要算成本、抓質(zhì)量、管安全，還要開(kāi)展自主管理和合理化建議活動(dòng)。尤其是成本管理，在生產(chǎn)前，他們都要計(jì)算生產(chǎn)能耗，如何裝料才最經(jīng)濟(jì)等等。過(guò)去，員工們往往重生產(chǎn)輕安全，現(xiàn)在大家都把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位；過(guò)去，員工領(lǐng)料都靠“拍腦袋”，現(xiàn)在不僅有了計(jì)劃，還有臺(tái)賬。
今年1月1日，經(jīng)過(guò)全廠員工的共同努力，精密鋼管廠合同、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、物流跟蹤與實(shí)績(jī)、工器具、出廠與成本管理八大模塊制造管理系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，有效建立起了該廠生產(chǎn)質(zhì)量管理的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品高端化
進(jìn)入寶鋼股份后，精密鋼管廠加大了對(duì)新熱軋精整線、老熱軋環(huán)型爐、二冷矯直機(jī)等機(jī)組的改造。通過(guò)改造，精密鋼管廠的產(chǎn)能得到了釋放，除了能生產(chǎn)鍋爐管外，還能生產(chǎn)油套管等新品。
隨著鋼管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，精密鋼管廠積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，大力開(kāi)發(fā)新品，積極搶占市場(chǎng)。去年，精密鋼管廠成功試制了超長(zhǎng)內(nèi)螺紋管，完成了10個(gè)超長(zhǎng)規(guī)格的191噸成品鋼管的市場(chǎng)投放任務(wù)；實(shí)現(xiàn)了超高強(qiáng)度穩(wěn)定桿用鋼管和CK35轎車(chē)空心傳動(dòng)軸管的批量生產(chǎn)，以及SAE8617H轎車(chē)速節(jié)傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)球籠用管小批量試生產(chǎn)；主打產(chǎn)品打入了國(guó)際市場(chǎng)，獲得日本三菱重工、德國(guó)GKN、美國(guó)巴布科克等國(guó)際知名公司的認(rèn)同。
去年，在鋼管品種管理部的協(xié)調(diào)下，精密鋼管廠加工能力進(jìn)一步釋放，全年來(lái)料加工達(dá)到3.2萬(wàn)噸，其中，T91產(chǎn)量達(dá)到1.35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)69.85%；T92鋼管達(dá)到960噸，同比增長(zhǎng)93.37%，這兩大高端產(chǎn)品占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)半壁江山。（來(lái)源：寶鋼日?qǐng)?bào)）