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      « 首鋼和長鋼已經(jīng)達(dá)成了意向協(xié)議鋼鐵市場需求變化難以捉摸 »

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下 石油裝備業(yè)“春寒料峭”

        在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,我國石油裝備制造企業(yè)應(yīng)積極修煉內(nèi)功,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,蓄勢待發(fā),積極探索業(yè)務(wù)拓展之路。

        如果用“天光云影共徘徊”來形容2008年我國石油裝備制造業(yè)的欣喜局面,也許最為貼切。據(jù)中國石油和石油化工設(shè)備行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),去年前11個(gè)月我國石油和石油化工設(shè)備制造行業(yè)處于高速增長狀態(tài),工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、新產(chǎn)品產(chǎn)值和出口交貨值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長幅度實(shí)現(xiàn)均在50%以上。讓行業(yè)人士艷羨的中國石油裝備制造分公司去年更是賺得盆滿缽滿,全年銷售收入486億元,同比增長41%,其直屬的5家企業(yè)營業(yè)收入同比增長61%。

        然而,人們還未來得及細(xì)品這份創(chuàng)下新高的果實(shí),席卷全球的金融風(fēng)暴讓石油裝備行業(yè)在這個(gè)萬物復(fù)蘇的春季蒙上了一層寒霜。

        國內(nèi)市場“隱憂”

        1月12日,在中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會舉行的行業(yè)信用評級發(fā)布會上,秘書長趙志明不無擔(dān)憂地說,盡管石油石化設(shè)備制造行業(yè)近期仍然呈高度發(fā)展態(tài)勢,但隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。

        如果1月份只是“隱憂”的話,那么到了3月,這份“隱憂”將走向前臺。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,“經(jīng)濟(jì)危機(jī)給石油裝備制造業(yè)帶來的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)”。據(jù)悉,今年中石油和中石化兩大石油公司都沒有簽訂購買石油裝備的訂單。而在去年年末,也就是金融危機(jī)爆發(fā)不久,中石化就取消了與寶雞石油機(jī)械有限公司簽訂的兩臺鉆機(jī)訂單。

        作為中石油集團(tuán)的直屬企業(yè),寶雞石油機(jī)械有限公司生產(chǎn)的鉆采設(shè)備飲譽(yù)國內(nèi)外,生產(chǎn)的鉆機(jī)一臺動輒上千萬元甚至億元,由此可見其損失不會很小。“像寶石機(jī)械這樣的業(yè)內(nèi)大公司都受到如此沖擊,更別說其他的小魚小蝦了!”這位人士很感慨。

        其實(shí),今年沒有購入石油裝備對兩大公司來說是必然選擇。據(jù)了解,作為國內(nèi)石油裝備的購買主力軍,今年中石油和中石化的油田企業(yè)中鉆機(jī)呈現(xiàn)富余態(tài)勢,有的閑置比例甚至達(dá)到60%左右。加之降本增效所帶來的壓力,使得石油裝備的需求量只會減少。

        不過,一位內(nèi)部人士分析,這種形勢不會在國內(nèi)持續(xù)太長時(shí)間,“我們對石油裝備制造業(yè)在今年的業(yè)績還是應(yīng)該充滿信心”。

        據(jù)該專家分析,目前我國經(jīng)濟(jì)仍是世界經(jīng)濟(jì)中最具活力和潛力的部分,總體上仍處于較快發(fā)展階段,對能源特別是石油和天然氣的需求依然強(qiáng)勁。在這種大背景下,三大石油公司油氣板塊的基本面并沒有改變,油氣業(yè)務(wù)仍將處于箭頭向上的趨勢。

        這段分析暗合了三大石油公司2009年的工作計(jì)劃。在中國石油集團(tuán)2009年工作會上, 集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏提出要一如既往地堅(jiān)持把資源勘探放在首位,油氣當(dāng)量力爭年均保持5%左右的增長,加快新項(xiàng)目的建設(shè)上產(chǎn),特別是要抓住國際能源資源和資產(chǎn)價(jià)格回落的機(jī)遇,加大海外業(yè)務(wù)發(fā)展力度。

        低油價(jià)下,中國石化集團(tuán)對上游也表示了同樣的重視。集團(tuán)公司總經(jīng)理蘇樹林指出,油氣板塊是中國石化的中流砥柱,提出“打造上游長板”,“面對2009年的嚴(yán)峻形勢,油氣板塊要變革思想,創(chuàng)新方法”,“努力增儲上產(chǎn),降本增效”。

        作為三大石油公司之一,中國海油在上游板塊的投資力度也絲毫不遜色。中海油總公司公開資料顯示,今年中海油計(jì)劃投資67.7億元,比去年增加19%,其中勘探開發(fā)和生產(chǎn)資本性投入占總資本開支比例的97%,而且今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)原油凈產(chǎn)量2.31億桶油當(dāng)量,比去年的1.96億桶有所增加。

        這些“投資”和“增長”的背后都向我們暗示了國內(nèi)石油裝備制造的前景之光,更重要的是提振了市場信心。“信心比黃金更重要。”在參加瑞士達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”時(shí),溫家寶總理充滿詩意的語句這樣說道。信心并非憑空高喊的口號,而是擲地有聲的“真金白銀”,擴(kuò)大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟(jì)成為我國表明堅(jiān)實(shí)信心的撒手锏。4萬億元擴(kuò)大內(nèi)需的政策以及相繼出臺的各項(xiàng)振興規(guī)劃:汽車振興規(guī)劃、石化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以及船舶產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等等,都將對我國的石油裝備制造業(yè)產(chǎn)生積極影響。

        國際貿(mào)易低迷

        其實(shí),與國內(nèi)市場相比,國際市場的低迷似乎更加顯而易見。中國石油裝備制造分公司黨委書記張晗亮指出,世界范圍油氣勘探開發(fā)趨勢的不確定性,使得勘探開發(fā)投資更加謹(jǐn)慎,作業(yè)量不足直接影響了石油裝備市場的需求。

        2月份在瑞士達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇期間,皇家荷蘭殼牌公司主席兼首席執(zhí)行官杰倫•范德維爾表示,由于金融危機(jī)波及全球以及原油價(jià)格不斷下跌,2008年全球大約有價(jià)值1000億美元的石油和天然氣鉆井項(xiàng)目不是被推遲實(shí)施就是被取消。

        據(jù)悉,作為這場金融風(fēng)暴的中心,美國在一周之內(nèi)所用鉆機(jī)總數(shù)就減少了60部。美國國內(nèi)鉆機(jī)總數(shù)在一年前曾達(dá)到了1773部,而現(xiàn)在只有1339部。經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致的油氣能源需求下降,直接反映在設(shè)備的使用上。

        其實(shí),在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前,沙特石油行業(yè)許多上游開采項(xiàng)目就因?yàn)槿谫Y原因而延遲,金融危機(jī)的爆發(fā)對它們而言無疑更是雪上加霜。許多國家一些較小的石油公司也因缺乏流動性而陷入危機(jī)。此外,歐派克還不斷警告,如果石油價(jià)格不能維持在合理水平,石油精煉和配送等重要下游能源項(xiàng)目的投資也將受到抑制。

        這些國際主要油氣資源開發(fā)市場的萎縮,使得國內(nèi)幾家較大的石油裝備制造公司業(yè)績首當(dāng)其沖。在業(yè)內(nèi)當(dāng)屬“翹楚”的一家石油裝備公司內(nèi)部人士透露,“目前公司的訂單比往年減少了很多,尤其是國際貿(mào)易部分,具體數(shù)據(jù)不方便提供”。

        深有同感的還有中國石油渤海石油裝備制造有限公司。該公司市場運(yùn)營處負(fù)責(zé)人告訴記者,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對公司的國際貿(mào)易領(lǐng)域影響頗大,公司正在制定相應(yīng)的對策措施。雖然重組整合還不到一年的時(shí)間,中國石油渤海石油裝備制造有限公司的主要產(chǎn)品均已實(shí)現(xiàn)國際出口,遠(yuǎn)銷亞洲、非洲、歐美、大洋洲等近30多個(gè)國家和地區(qū)。2008年該公司在國際市場實(shí)現(xiàn)年收入2.55億美元,同比增長113%。其中,國際貿(mào)易占到公司貿(mào)易量的15%左右。

        練內(nèi)功應(yīng)對冷市場

        如果說,國內(nèi)勘探開發(fā)條件的日益復(fù)雜和國際石油裝備市場競爭的日益激烈,使得我國石油裝備市場受到挑戰(zhàn)本是種常態(tài),那么,這場不可控的經(jīng)濟(jì)危機(jī)則加劇了這一挑戰(zhàn)的難度系數(shù)。

        為此,我們應(yīng)該做出哪些應(yīng)對之策?中國石油裝備制造分公司黨委書記張晗亮認(rèn)為,目前的危機(jī)正是縮小國內(nèi)石油裝備制造企業(yè)和先進(jìn)水平差距的有利時(shí)機(jī),是優(yōu)化升級之“機(jī)”、結(jié)構(gòu)調(diào)整之“機(jī)”,所以“要利用寒冬時(shí)機(jī)強(qiáng)身壯體,蓄勢待發(fā),增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力,積極探索業(yè)務(wù)拓展之路”。

        雖然近年來,國內(nèi)石油裝備國產(chǎn)化程度達(dá)到90%以上,我國自主研制的12000米鉆機(jī)、頂驅(qū)、成套測井裝備、X80焊接鋼管等產(chǎn)品在國際上也頗具市場和口碑。而且因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢,石油裝備產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、南非、歐美等70多個(gè)國家和地區(qū),出口產(chǎn)品也從最初的單機(jī)、零部件向成套、大型、批量裝備轉(zhuǎn)變,在國際石油裝備市場形成了較強(qiáng)的影響力。但是,與國際石油裝備制造企業(yè)相比,我國的產(chǎn)品多處于價(jià)值鏈的中低端,缺乏核心技術(shù)和高端產(chǎn)品,整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待提高。

        所以,在目前情況下,張晗亮認(rèn)為,石油裝備制造企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,扶優(yōu)扶強(qiáng),按照形成一批規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好、附加值高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),例如動力裝備,要以提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性,加快產(chǎn)品升級、逐步替代進(jìn)口為主要任務(wù)。

        當(dāng)然,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新更是強(qiáng)化一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵因素。“寒冬”下的“降本增效”任務(wù)讓其顯得尤為重要。專家認(rèn)為,石油裝備制造企業(yè)要抓住全球金融危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇,有重點(diǎn)地引進(jìn)技術(shù)、合資合作和企業(yè)并購等多種方式,快速獲得保障制造業(yè)務(wù)發(fā)展急需的高端關(guān)鍵技術(shù),做好進(jìn)一步的吸收、消化和再創(chuàng)新。

        此外,強(qiáng)化生產(chǎn)和營銷管理,也是當(dāng)前危機(jī)下促進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的必行手段之一。我國石油裝備制造行業(yè)一直存在“大而全”、“小而全”和“多而散”的痼疾,雖然近年來以中國石油為代表的企業(yè)對該領(lǐng)域進(jìn)行了重組整合,但也只處于起步階段,如何做大做強(qiáng)是該行業(yè)至今為之思考的課題,強(qiáng)化管理顯得更加重要。業(yè)內(nèi)專家指出,石油裝備制造企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持統(tǒng)一市場規(guī)劃、統(tǒng)一市場開發(fā)、統(tǒng)一銷售渠道和統(tǒng)一售后服務(wù)的原則,完成國際市場營銷體系的統(tǒng)一,強(qiáng)化對國內(nèi)外市場信息資源的整合,建立統(tǒng)一的信息共享系統(tǒng),以此來提高應(yīng)對市場變化的能力。

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