盡管還面臨著監(jiān)管機構審查的不確定因素,但全球礦業(yè)市場的“兩只手”已經在試圖握成一個“拳頭”。
與此前數(shù)十年努力未果不同,必和必拓和力拓顯然吸取了過去審批受挫的教訓,特別強調合資公司所生產的全部鐵礦石,“由雙方通過各自的營銷團隊分別獨立銷售”,以減少潛在的審批風險。
我們可以獲知的是,“兩拓”合資實際上是將占據(jù)全球鐵礦石供給量70%的三家鐵礦石商中的兩家合二為一,合計超過全球鐵礦石供應量的50%以上,產量超過4億噸。而去年中國的總進口量只有4.4億噸水平。
主要資產同在澳大利亞的必和必拓和力拓這兩位“同門兄弟”,不管自身怎樣表示“不會影響鐵礦石機制和價格”,但壟斷已經成為事實——從源頭壟斷:想怎么生產,生產多少,一個聲音說話。
寶鋼集團董事長徐樂江稱,隨著全球礦業(yè)資源公司的大規(guī)模聯(lián)合和兼并,全球礦業(yè)資源集中度將進一步提高,鐵礦石未來定價機制將由傳統(tǒng)的定價方式走向金融化定價。
我們尚不完全清楚所謂的金融化定價法則,但可以來自零星的信息顯然,必和必拓和力拓一直狂熱地推崇指數(shù)定價。而組建合資公司,進一步壟斷資源,這樣,就有更多籌碼去推廣指數(shù)定價。
必和必拓方面回復本報記者稱:“關于必和必拓所經營的所有大宗商品的定價機制,公司原則從未改變。我們相信指數(shù)定價系統(tǒng)能夠為我們的客戶和我們自己帶來共同的利益。”
這種聲明顯然是無力的。自從獲知“兩拓”合資動向開始,中國鋼鐵業(yè)的不安就隨之而來,普遍的擔憂是,隨著資源壟斷的日益加劇,中國鋼鐵業(yè)談判的籌碼越來越少。
這種擔憂的背后,顯示的是另外一層尷尬:中國是全球最大的鐵礦石需求方,占據(jù)鐵礦石全球海運量的50%,但中國鋼鐵業(yè)打出的“中國價格”籌碼卻多少有些蒼白。
“中國價格”的本質,實際上就是中國鋼鐵業(yè)試圖在鐵礦石定價權上獲得“合理的地位”。但在供需因素正逐漸被淡化的背景下,對資源的掌控權已經更多地影響了價格走勢。
原武鋼國貿原料采購負責人、中鋼協(xié)市場部主任陳先文,是國內長期身居一線的鐵礦石談判專家。在一次新聞發(fā)布會后,陳先文與相熟的記者聊天,談到鐵礦石定價權,陳擲地有聲地總結:什么決定鐵礦石價格？強權!
言下之意,是中國依然處于分散的弱勢狀態(tài),不管需求多大,甚至市場供需狀況如何,都很難在短時間內獲得談判話語權。
如今,傳統(tǒng)定價機制正在瓦解,新的定價機制正在博弈,但“拳頭”面對“手指”,實際上也許并不存在勢均力衡的博弈。“兩拓”合資,也許僅是其中一幕。