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曾經(jīng)舉國(guó)驕傲的無(wú)縫鋼管行業(yè)變成“過(guò)剩王國(guó)” |
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來(lái)源:山東無(wú)縫鋼管廠--http://www.steviepop.com Tag:無(wú)縫鋼管
發(fā)布時(shí)間:2013.06.03 |
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曾經(jīng)舉國(guó)驕傲的無(wú)縫鋼管行業(yè)變成“過(guò)剩王國(guó)”,雖然以往我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)一貫以形容是“聚寶盆”,但現(xiàn)在的爆發(fā)式增長(zhǎng)的無(wú)縫鋼管產(chǎn)能讓廠商不再有笑容。世界第一的無(wú)縫鋼管產(chǎn)能和產(chǎn)量壓的廠商有些喘不過(guò)氣來(lái)。
無(wú)縫鋼管業(yè)要走出當(dāng)下的困局,必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鋼管主業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,寶鋼率先跳出了對(duì)單一產(chǎn)量擴(kuò)張的追求,轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從“精品戰(zhàn)略”到
“精品+規(guī)!睉(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。截至去年年底,寶鋼上海基地已關(guān)閉了相當(dāng)于年產(chǎn)能300萬(wàn)噸的設(shè)備,并計(jì)劃在5年內(nèi)再削減300余萬(wàn)噸的產(chǎn)能,將年產(chǎn)能控制到1600萬(wàn)噸。
兼并重組,寶鋼走在了無(wú)縫鋼管業(yè)的前列。早在1998年,寶鋼兼并重組上鋼和梅鋼,拉開(kāi)了我國(guó)無(wú)縫鋼管企業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。此后10年,寶鋼堅(jiān)持“有所為,有所不為”的方針,率先探索出了新建與重建相結(jié)合的無(wú)縫鋼管企業(yè)擴(kuò)張方式:2007年,寶鋼并購(gòu)新疆八一無(wú)縫鋼管;2008年,寶鋼兼并重組了廣東地區(qū)無(wú)縫鋼管企業(yè);2009年,對(duì)寧波無(wú)縫鋼管進(jìn)行股權(quán)收購(gòu);2010年,寶鋼并購(gòu)福建德盛不銹鋼;2011年,寶鋼重組韶關(guān)無(wú)縫鋼管。一年一并購(gòu),基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?缭胶筒季謨(yōu)化。
做加減法,更深層次挖掘調(diào)整轉(zhuǎn)型。寶鋼千萬(wàn)噸級(jí)廣東湛江無(wú)縫鋼管項(xiàng)目與武鋼的廣西防城港項(xiàng)目一起,是無(wú)縫鋼管業(yè)嘗試用“加減法一起做”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的整合與優(yōu)化。一方面“減量置換”,淘汰更多廣東當(dāng)?shù)氐穆浜螽a(chǎn)能;另一方面大調(diào)中國(guó)無(wú)縫鋼管業(yè)布局,切實(shí)改變無(wú)縫鋼管業(yè)“北重南輕”的布局痼疾。
擺脫高污染,走低碳之路是無(wú)縫鋼管業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。十八大報(bào)告明確提出了“控制能源消費(fèi)總量,加強(qiáng)節(jié)能降耗”的戰(zhàn)略方針。政策壓力和市場(chǎng)需求,逼迫著無(wú)縫鋼管業(yè)向綠色、低碳循環(huán)發(fā)展。
從綠色制造、綠色產(chǎn)品到綠色產(chǎn)業(yè),寶鋼先人一步,打造了一項(xiàng)項(xiàng)無(wú)縫鋼管企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例。鞍鋼鲅魚(yú)圈、重鋼長(zhǎng)壽新區(qū)在緊湊化、清潔能源率先使用方面也有創(chuàng)新。“無(wú)縫鋼管技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí),與環(huán)境相關(guān)的技術(shù)必須跟上。兩個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)才能支撐這個(gè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。”寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理胡學(xué)發(fā)說(shuō)。
技術(shù)創(chuàng)新:“寒冬”里的新市場(chǎng)
中國(guó)的無(wú)縫鋼管業(yè)貢獻(xiàn)了全球45%左右的產(chǎn)量,卻鮮有影響世界無(wú)縫鋼管業(yè)發(fā)展方向的突破性技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新,是中國(guó)無(wú)縫鋼管業(yè)發(fā)展擺脫資源和環(huán)境束縛的新支點(diǎn)。
高端制造,以技術(shù)創(chuàng)新打破同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶鋼在高精尖產(chǎn)品上不斷取得突破?垢邏焊邷、耐腐蝕的“超級(jí)13鉻”高合金油井管;BTW新型高錳系列耐磨鋼板;新一代汽車用鋼……一度,寶鋼產(chǎn)量不到全國(guó)的6%—7%,如今利潤(rùn)卻占到中國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)的四分之一,績(jī)效在世界鋼企中也名列前茅。
應(yīng)對(duì)微利時(shí)代,要善于創(chuàng)新,用新技術(shù)引導(dǎo)無(wú)縫鋼管需求。寶鋼打造出了一個(gè)鋼制兩片易拉罐的新品牌和新產(chǎn)業(yè)。寶鋼三期工程中的鍍錫板項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大綱只是“馬口鐵”,但在主動(dòng)的市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)需求的倒逼作用下,很快轉(zhuǎn)型到鋼制兩片罐用材的生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸讓寶鋼單純鋼材產(chǎn)品的附加值翻了3倍。
中國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型本身就是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。寶鋼在管理創(chuàng)新和變革上不斷探索實(shí)踐。推行大部制,職能管理扁平化;重組營(yíng)銷體系,加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。
創(chuàng)新商業(yè)模式,再造無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)。寶鋼不斷探索向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,已經(jīng)形成了資源開(kāi)發(fā)、鋼材延伸加工、技術(shù)服務(wù)、金融、生產(chǎn)服務(wù)、煤化工等六大板塊的無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),逐步由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是無(wú)縫鋼管業(yè)永恒的話題。面對(duì)無(wú)縫鋼管業(yè)的寒冬,兩年一屆的寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì)將國(guó)際冶金學(xué)術(shù)精髓與國(guó)內(nèi)無(wú)縫鋼管行業(yè)實(shí)際情況結(jié)合,“取其所長(zhǎng),為我所用”,成為寒冬中特殊的亮色。
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